分析评估阶段使咨询服务的第一阶段，我们对客户业务系统的现状进行调研，通过系统、网络、应用调研的方式，对现状提供标准化与定制化结合的分析服务。基于分析结果，我们结合行业丰富实践、成熟度模型，技术发展趋势等内容，对客户的IT系统做出评估，并提供初步的发展规划建议及路径。

在分析评估过程中，我们将于用户负责IT战略执行，IT规划建设，网络运维管理，信息安全保障等多个部门的负责人访谈，全面了解不同部门用户对于现有环境的痛点和对网络规划的需求；我们也会对现有应用系统的基本功能，软硬件平台，数据流向，可用性和可靠性等方面做相关调研，对现有网络架构，我们会从物理逻辑拓扑，设备连接、通讯协议，网络服务，网络安全和管理等多个维度进行调研和信息采集，以确保完整可信的信息输入。

分析评估阶段是未来策略制定和规划设计的基础，也是体现睿都科技咨询规划专业化能力的重要环节。

从客户的需求出发，对客户的需求进行分析整理，结合行业技术发展趋势及同业客户的丰富实践，和用户一起制定IT基础架构、网络及信息安全规划的目标和路径，为客户普遍关心的数据中心、核心骨干网、虚拟化云平台等重点项目提供建设策略和实施计划。

在策略制定过程中，我们充分理解每一项IT策略，都是系统功能、投资成本和运行风险平衡的结果，睿都科技会据此交付相关的项目可行性分析，包括并不限于项目技术分析，投资收益分析，项目实施风险分析等。通常情况下，策略制定服务为IT建设项目提出了一个技术框架，或者是技术标准，并确定近期和远期的项目计划，为用户今后的IT项目立项做好技术储备。

策略制定阶段通过多方交流，论证比较使咨询方和用户对未来的IT规划达成共识，是规划设计阶段的指引。

根据相关建设策略和实施计划，制定相关的技术策略。提供总体/高阶设计服务，包括制定技术标准、技术框架、设计原则、总体策略、投资预算，实施风险以及产品选型范围等。客户可以依据相关的交付物进行项目具体方案设计的招标。

睿都科技的规划设计服务，恪守中立客观的立场，在满足分析评估阶段的需求，符合策略制定阶段的架构标准的前提下，提供解决方案。我们对方案设计中涉及的产品和技术没有偏向性，用户可以完全根据睿都科技的规划设计方案，选择合适商用或开放平台解决方案，和满足性能及功能要求的软硬件产品。

睿都科技的规划设计服务，还将实施和运维的可行性、便捷性放在重要的位置，用户在使用规划设计服务的同时，还可以选择睿都科技的项目实施技术支持服务和项目运维技术支持服务，我们将负责审核实施方的项目详细设计方案以及实施工艺，确保项目能够按规划和设计的初衷落地，满足设计原则，设计目标和功能需求。